産業界はかつてないほどの不確実性と変化の渦中に居ります。この状況は多くの企業にとって課題をもたらしますが、変化は新しい革新的なソリューションやビジネスモデルを設計し、実行するチャンスでもあります。

多くの経営者が直面している課題は、イノベーション投資をどこに集中させるか、またどこに集中させないかその見極めに存在しています。

Rainmakingは、新たなビジネスチャンスを見極めるため、データを活用したアプローチを開発し、経営者がビジネスチャンスのポートフォリオに優先順位をつけ、より大きな成果を上げるための支援を行っています。

私たちはそれを「コンパス」と名付けました。コンパスにおいて、現状展開している市場およびその周辺市場、スタートアップ企業の活動状況、既存および新興のテクノロジー、競争環境等に関するデータや注目すべき点を分析を行います。その結果をもとに、今後の成長に焦点を当てたイノベーション構築への事業活動に関してバランスのとれたポートフォリオを構築し、それを明文化したビジネスケースを提示することで、組織のイノベーション促進への道筋を導き出すオーダーメイドのサービスです。