Velodashの事業内容についてお聞かせください。Velodashとは、どんな会社なのでしょうか？

当社はサイクリングとサイクリングイベントのプラットフォームであり、私たちのテクノロジーとサービスを通じて、人々と地方をつなぎ、すべての人に活力を与えることを目的としています。

これまでの起業への旅はどのようなものでしたか？

当社は2017年に台湾でスタートし、2018年にサービスを開始しました。スタートしたばかりの頃、幸運にも2018年にシンガポールの建国記念日を祝う「Round Island Bike Adventure」にサービスを提供する機会を得ました。2019年にはサイクリングイベント管理ソフト「Velodash Staff」をローンチし、当社はユーザーとイベント主催者のためのオールインワンの統合サイクリングプラットフォームを確立いたしました。このビジネスを台湾市場だけでなく、世界中に展開していきたいと考えています。

なぜ、Startupbootcamp Scale Osakaのプログラムに参加したのですか？

SBCは日本で最も優れた市場参入プログラムとして非常に有名なので、これを通して海外のスタートアップは日本企業と共同でPoCを行うことも可能になります。それに加えて、関西は観光のポテンシャルが高い地域でもあるため、当社は関西にフォーカスしていこうと考えています。

Velodashがスマートシティやスマートリビングの構築において、どのように作用しますか？

私たちのテクノロジーとサイクリング関連サービスを通じて、持続可能な都市をつくり、人々の生活をより豊かにしていきたいと考えています。

プログラムを通して、これまでの道のりにおいて体験したものはどのようなものでしたか？

観光分野以外での日本の大企業とのコラボレーションは初めてでした。実は当社はSBCに参加するまで企業とのコラボレーションは、あまり経験がなく、コミュニケーションの取り方や、企業側の意思決定プロセスを理解することに苦労しました。しかし、今回の参加で多くの経験を積むことができ、これらの経験は、私たちにとって宝物のようなものであり、今後の展開の糧となりました。

プログラム期間中に得た最大の教訓は何ですか？

パートナー企業の構造、その企業の人物や意思決定プロセスを理解することの重要性を学びました。この背景を理解しないと、大企業との協業は非常に難しいと感じました。

今後の貴社の将来像について、意気込みを教えてください。

まず第一に、今回の経験を今後の企業との協業に活かしていきたいと思います。第二に、将来に向けてより良い社会を実現するために、日本市場での展開を進めていきたいと思います。